コラム

 公開日: 2016-04-12 

年上の女性スタッフをマネジメントするときのコツ

女性スタッフの割合が社内でも多くなっている昨今、部下が年上の女性である場合も大いにあり得るケースといえます。

ただでさえ男性の上司と女性の部下という関係は、男女の思考回路の違いからコミュニケーションがうまく取りにくい現状があります。それであるにもかかわらず、女性の部下スタッフが上司より年上であった場合には、さらに対応やマネジメントは複雑で難しくなります。ここでは年上の女性をマネジメントする際に気をつけるべき点とコツを紹介していきます。

年上の女性スタッフには年齢を感じさせないような態度を


上司と部下という関係で、部下が上司より年上であった場合には上司は対応に困ってしまうことがあります。部下スタッフが年上の女性であった場合には、なおさら「どのように接してよいのかわからない」という男性の上司は多いようです。しかし、そのような年齢を感じさせる態度を、年上の部下の前でみせてはいけません。

社内ではあくまで上司と部下という関係です。上司は上司らしく年齢を感じさせないように、毅然とした姿勢で仕事に取り組むことが最低条件といえます。そのような態度で仕事に臨めば、自然と年上の女性スタッフも年齢に関係なく年下の上司にリスペクトする気持ちを持つようになるでしょう。

年上の女性スタッフと接する際の注意点

経営者や上司は知らず知らずの間に、年上の女性スタッフに年齢を感じさせるような行為、発言をしてしまいがちです。それは女性スタッフのやる気を削ぐだけでなく、経営者や上司の評価自体も下がってしまうので注意が必要です。

経営者や上司の立場である男性は、年齢に関係なくリーダーシップを取り組織をまとめることが仕事です。また、他の女性スタッフとの対応に差をつけないことが非常に重要です。

年上という理由で差をつけることは、女性にとってとても不快なことなのです。会社の利益を追求するにあたって、このような差をつけることは何の得にもなりません。
差別は女性スタッフのモチベーション低下を招くだけでなく、下手すれば相手を傷つけ、セクハラ問題に発展しかねないので注意するようにしましょう。

年上の女性スタッフならではのフィードバックをもらう

女性の部下スタッフが年下だろうと年上だろうと、会社の経営目標やゴールを共有する仲間であることに違いはありません。むしろ年齢差が逆に役に立つことも多くあります。

年上の女性スタッフが、職場で培ってきた経験や知識から、業務に役立つ情報などをフィードバックしてもらうことができます。部下の女性スタッフが年上の場合には、その状況を大いに活用するようにしましょう。

また、スムーズに年上の女性スタッフと信頼関係を築くためには、言葉遣いに気をつけ謙虚な気持ちを忘れないようにすることが大切です。

長年の経験に裏打ちされた知識と洞察力を持ち合わせている年上の女性スタッフへのリスペクトを大事することは、上司の評価だけでなく会社全体の評価アップへとつながります。

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