コラム

 公開日: 2018-01-09  最終更新日: 2018-01-15

【WLBコラム】クリニック院長が絶対に取らなくてはいけない時間TOP3とは?(vol.3)

WLBコラムをご覧いただき誠にありがとうございます。
タイムマネジメントのプロ、山本武史でございます。



前々回から、

『クリニック院長のためのタイムマネジメント』

をご紹介しています。



その際、お伝えした
「クリニック院長が絶対に取らなくてはならない時間TOP3」は、

1)きく
2)語る
2)育てる

でした。




今回は最終回として、
3)『育てる』ことについて、少し詳しく説明しますね。



さて、「育てる」と言えば、

『スタッフ教育』を思い浮かべる先生が多いと思います。



もちろん、スタッフ教育は大切です。

絶対に怠ってはならないものです。



が、そのスタッフ教育を行う上でも、
特に重要になってくるのが、これです。



『医療法人』を育てる。


つまり、クリニックそのものを育てるってことです。



もう少し言うと、
『法人』とは、簡単に言うならば、

『法的に、人と同じように認められたもの』ということです。


(ですので、権利と義務を有します。
 詳しくは、ネットや辞書などでお調べくださいね^^;)






さて、存在が、人と同じように認められているのであれば、
人と同じように成長することを目指すべきではないでしょうか?



人は、オギャーと生まれてから、亡くなるまで、
常に成長し続けることができます。


もちろん、
成長とは逆の方向に向かうこともできます。



また、一見悪いことのように見えても、
後になってみれば、良い経験だったとか、

逆に、その時は良かったと感じていたけれども、
後になってみて、大した経験でなかったこともあるでしょう。




その際、影響するものとしても、
内部、外部、様々な要因があります。




様々なことが起こりますが、最終的には、
「あぁ、よかった」と思えるような最後を迎えたいものですし、

出会った人々に
「あなたがいてくれてよかった」と言われたいものです。




この辺りは、法人も同じではないでしょうか?

どんな状況になろうとも、
「あぁ、良かった」と言えればいいでしょうし、

たくさんの人々に
「このクリニックがあってくれて良かった」
と言われれたいと思うのです。



その結果を得るためには、
クリニック自体が成長していく必要があります。



人だって、悪い出来事を良い経験と捉えるには
精神的な成長が欠かせませんから。



また、逆境をバネにするためには、
高い能力(スキル)や知識、知恵が必要です。


これらも人の成長となんら変わりません。




内部、外部、様々な要因が起こる中、
クリニックを成長させ続けるにはどうすれば良いでしょうか?



当然ながら、
クリニックで働く人が成長しなければなりません。


もちろん、先生自身もです。




お忙しい中、ご自身の成長のための時間、
しっかり取られていますか?



外部のコンサルタントや、
なんらかの仕組みだけに頼っていませんか?



コンサルティングや仕組みを上手に使うためにも、
先生ご自身の成長が必要だと思いますが、どうでしょうか?



また、クリニックを成長させようと思うと、
スタッフ全員の成長も必要不可欠です。


そこで充実した『スタッフ教育』が必要になってきます。



そのための土台として、
これまで2回に分けてお伝えした「きく」と「語る」が
とても重要になってきますよ。



しっかりと全員がその存在を認められた上で、
全体として、あるいは個々人それぞれが

「何があれば良いのか?」
「どんな能力を伸ばしたいか?」
「どんな知識があればより良くなれるのか?」

などを見つけ出し、
研修などで身につけていくことが大切だと思います。



ですので、まずはクリニックの成長を考え、
そのために必要なことをみんなが身につけていくとったような
組織的な成長を目指していきましょう!



そんなビジョンを描く時間を大切にしていただければ幸いです。



さて、シリーズ3回にわたって、
『クリニック院長のためのタイムマネジメント』についてご紹介しました。


参考になったならうれしく思います。


では、今回はこの辺りで失礼します。


【参考】看護師のためのタイムマネジメント

この記事を書いたプロ

ポテンシャルビジョン [ホームページ]

コーチ 山本武史

香川県高松市 [地図]

  • 問い合わせ

このコラムを読んでよかったと思ったら、クリックしてください。

「よかった」ボタンをクリックして、あなたがいいと思ったコラムを評価しましょう。

1

こちらの関連するコラムもお読みください。

<< 前のコラム 次のコラム >>
最近投稿されたコラムを読む
研修・講座一覧

《タイムマネジメント基本研修》『働き方改革』を本気で推進することをお考えなら、まず最初にタイムマネジメント研修の実施をお勧めいたします。なぜなら、時間の...

プロへのみんなの声

全ての評価・評判を見る>>

 
このプロの紹介記事
ワークライフバランスを実現するタイムマネジメントのプロ 山本武史さん

WLB(ワークライフバランス)時間管理術で生き方を変える(1/3)

 現在、プロ講師、PTA会長、NPO支部代表という三足のわらじを履き、4人の子供を育てる父でもある山本武史さん。忙しい日々の中で、仕事はもちろん地域の活動や子供達との時間も大切にしていると言います。どうやってスケジュール管理をしているのか、...

山本武史プロに相談してみよう!

テレビせとうち マイベストプロ

仕事と人生を充実させる「タイムマネジメント」に特化

屋号 : ポテンシャルビジョン
住所 : 香川県高松市 [地図]

プロへのお問い合わせ

マイベストプロを見たと言うとスムーズです

山本武史(やまもとたけし)

ポテンシャルビジョン

アクセスマップ

このプロにメールで問い合わせる
このプロへのみんなの声

タイムマネジメントセミナー

〈Q1:今日は何を学びましたか?一番印象に残った話はなんで...

Tさん
  • 男性 
  • 参考になった数(0

このプロへの声をもっと見る

プロのおすすめコラム
【WLBコラム】なぜ、今、タイムマネジメントなのか?
イメージ

WLBコラムをご覧いただき誠にありがとうございます。(WLB=Work Life Balance の略)ここでは、ワーク...

[ ワークライフバランス ]

【WLBコラム】「忙しくてできないっ!」を解消する「トリアージ」という考え方

WLBコラムをご覧いただき誠にありがとうございます。タイムマネジメントのプロ、山本武史でございます。今...

[ 自己管理 ]

【WLBコラム】どうして残業してはいけないのですか!?

WLBコラムをご覧いただき誠にありがとうございます。タイムマネジメントのプロ、山本武史でございます。さ...

[ 自己管理 ]

【WLBコラム】クリニック院長が絶対に取らなくてはいけない時間TOP3とは?(vol.2)

WLBコラムをご覧いただき誠にありがとうございます。タイムマネジメントのプロ、山本武史でございます。...

[ 教育 ]

【WLBコラム】クリニック院長が絶対に取らなくてはいけない時間TOP3とは?(vol.1)

WLBコラムをご覧いただき誠にありがとうございます。タイムマネジメントのプロ、山本武史でございます。20...

[ 教育 ]

コラム一覧を見る

スマホで見る

モバイルQRコード このプロの紹介ページはスマートフォンでもご覧いただけます。 バーコード読み取り機能で、左の二次元バーコードを読み取ってください。

ページの先頭へ