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「守りの姿勢から攻めの姿勢へ。」を経営方針に(1/3)

吉川和良 よしかわかずよし

月次巡回監査で企業のメンテナンスを徹底

 高松市中心部のオフィス街に事務所を構える税理士の吉川和良さん。事務所を開設する前には、世界4大会計法人の1つである「税理士法人 プライスウォーター ハウスクーパース」のM&A・トランザクション部に所属。メガバンク大阪本店に出向し、主に事業承継やグループ内組織再編業務のサポート実績があります。企業の未来を描く時には、後継者へのスマートなバトンタッチも重要な課題。「人・モノ・お金」をどう引き継ぐかで、企業の未来が変わってきます。

 現在は四国を中心に財務コンサルティングや資金繰り円滑化、会計・税務顧問、事業承継や相続対策業務を行っています。その中で感じるのは「会計や財務、資金繰りなどお金にまつわる経営のルールを知らない人が実は多い」ということ。企業の経営を野球に例えると、名プレーヤーはたくさん存在します。けれど、野球のルールを熟知していないとプロにはなれません。経営も同じで“経営のルール”をしっかり理解することが大前提。自分は経営のプロだから大丈夫、今さら人に聞くのは恥ずかしい…というプライドは、企業の未来を左右します。

 2014年の国税庁の発表では国内の企業の7割以上が赤字という結果でした。しかし、吉川さんが顧問契約をしている企業において2014年度は85%以上が黒字の結果に。この数字の中には元々黒字だった企業はもちろん、何年も赤字が続いていた企業も含まれています。この結果を導いた理由の1つには、吉川さんならではの企業との関わり方があります。

<次ページへ続く>

【次ページ】 会計は企業を映す鏡、だからこそ現状の把握が重要

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会社名 : 吉川和良税理士事務所
住所 : 香川県高松市番町1丁目6番6号 甲南アセット番町ビル403 [地図]
TEL : 087-873-2404

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